“這可不是機(jī)緣巧合,你最開始嘗到酒的時候,應(yīng)該就有相應(yīng)的規(guī)劃了?!?/p>
葉安邦聽完,評價道。
“確實(shí)有初步的規(guī)劃,畢竟,當(dāng)時的王寨鄉(xiāng),急需一個能夠叫得響的品牌,以促進(jìn)景區(qū)建成后的旅游消費(fèi)?!?/p>
宋思銘實(shí)事求是地說道。
“你要這么說的話,那意味著,你的規(guī)劃,還在嘗到酒之前,哪怕沒有青山醇,你也會樹立起其他的品牌,讓品牌帶動當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,”
葉安邦一針見血地指出來。
而通過這件事,葉安邦發(fā)現(xiàn)了宋思銘身上的第一個閃光點(diǎn)——大局觀。
該做什么,不該做什么,在開始前,就有了一個清晰的規(guī)劃,然后,按照規(guī)劃一步步地推進(jìn)。
這種大局觀,聽起來簡單,但很多人是做不到這一點(diǎn)的。
特別是體制內(nèi)的很多人,往往是人被事情推著走,而不是事情由人推著走,這類人永遠(yuǎn)掌握不了主動權(quán)。
即便一時成功,那也只是運(yùn)氣好,早晚會被打回原形。
葉安邦就想再考考宋思銘,以便發(fā)現(xiàn)更多的閃光點(diǎn)。
“如云現(xiàn)在在塔喀縣工作,她跟你說過塔喀縣的情況嗎?”
葉安邦問宋思銘。
“說過一些?!?/p>
“塔喀縣地廣人稀,以少數(shù)民族為主,一個縣二十萬人口,民族就有十九個,當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)是畜牧業(yè),但產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在最初級的階段,甚至還沿用著游牧的方式放牧,效率相對低下……”
這些葉如云都跟宋思銘說過,宋思銘自然是張口就來。
“你覺得,如何才能改變塔喀縣的現(xiàn)狀,提升塔喀縣的經(jīng)濟(jì)水平,提升當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钏???/p>
葉安邦追問道。
能夠看出問題不算能力,能夠解決問題才是能力。
“首要一點(diǎn)還是改變當(dāng)?shù)匕傩盏纳钌a(chǎn)習(xí)慣,以畜牧業(yè)為例,塔喀縣的養(yǎng)殖戶,更加相信祖先留下來的游牧方式,這一點(diǎn)不改變,畜牧業(yè)的規(guī)模化,產(chǎn)業(yè)化,科技化,就無從談起。”
宋思銘侃侃而談。
“那該如何改變當(dāng)?shù)匕傩盏纳钌a(chǎn)習(xí)慣呢?”
葉安邦繼續(xù)往深入了問。